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コンサルティング

強い組織・人材に裏づけされた継続的な業績向上の実現へ

コンサルティング

株式会社トラストコンサルティングでは、貴社の課題に即した内部からの改革・改善を実現する超実践型コンサルティングを行っております。
豊富なコンサルティング実績・ノウハウを元に「マーケティング支援、人材育成、営業力強化、社内プロジェクト運営支援」などを行います。

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5つのコンサルティングポリシー

ウォーム・ハートとクール・ヘッド
私達は、「ウォーム・ハートとクール・ヘッド」をモットーに、最良のビジネスパートナーとして、
クライアント企業さまの永続的な発展を支えるべく最高のパフォーマンスを発揮します。
答えはその企業の中にある
私達は、「答えはその企業の中にある」と考え、クライアント企業さまとの「コミットメント」を通じ、
内部からの改革・改善に取り組みます。
経営学より 経営実学
私達は、「理論より実践」「予定より結果」を大切にし、妥協することなく常に企業とそれを構成
する人材の進化を追求します。
徹底した現場主義
私達は、徹底した現場主義を貫き、クライアント企業さまと共にハートワーク・フットワーク・ヘッドワークによる汗を流します。
学ぶ姿勢・新たな価値の創造
私達は、学ぶ姿勢を大切にし、コンサルティングを通じてクライアント企業さまと共に新たな価値の創造に努めます。

コンサルティングの基本的な考え方

強い組織・人材に裏づけされた継続的な業績向上の実現へ

「信頼」による経営の実現に向け、以下の3点をコンサルティングのベースにおきます。

1..あらゆる階層でのコミュニケーション
2.企業としての原理原則の確立と現場への浸透
3.従業員満足度(ES)の向上から顧客満足度(CS)の向上へ

伸びている企業に見られる経営の内部基盤

コンサルティングの基本メニュー (一例)

(例)営業強化コンサルティングの基本スケジュール

コンサルティング基本メニュー

コンサルティングはSTEP1~3の流れを基本に実施いたします。

(STEP1)  キックオフセミナー、及び現状認識
キックオフセミナーにより、コンサルティング実施に向けた動機付けを社員の皆様に行います。
そして、各種調査により、貴社の抱える課題を明確にします。

(STEP2)  現状課題分析・課題共有・報告会開催
STEP1で把握しました課題の検証と本質を見抜くため、実際の現場に出向き現状を深く分析します。 
そして、経営者へ貴社の抱える課題を報告すると共に今後のコンサルティングの方向性をコミットします。
  
(STEP3)  業績向上に向けた実践コンサルティング(課題の解決、現場改善及び定着、事業戦略策定)
STEP1・2より判明した課題を解決し、現場改善及び定着を図るため具体的なコンサルティングを行います。
また、中期的な事業戦略策定をサポートし、会社の進むべき方向を定めます。

コンサルティングにおけるSTEP1~3を通じ、段階的に企業内部からの改革を実現いたします。

コンサルティングの基本スケジュール(一例)

本来は、十分なインタビューの後、貴社の課題に即したオリジナルの提案書を作成いたします。
下記の例は、人材育成・営業強化から、経営・マーケティング戦略立案に至るまでのコンサルティングの一例です。

コンサルティングの基本スケジュール